Une approche collaborative pour bâtir des plans solides
Depuis 2019, on travaille avec des entrepreneurs qui veulent structurer leurs projets financiers. Pas de recettes magiques, juste une méthode basée sur l'échange et l'analyse concrète de chaque situation.
Notre équipe accompagne des créateurs d'entreprises et des dirigeants à Angers et dans toute la région Pays de la Loire. On croit que les meilleurs résultats viennent d'un vrai dialogue. C'est pourquoi nos sessions se déroulent en petits groupes, où chacun peut partager ses défis et profiter des expériences des autres.
L'apprentissage en groupe change la donne
Quand on démarre un projet, on se retrouve souvent seul face à des questions complexes. Combien investir au début ? Comment prévoir les premières années ? Quelle marge garder pour les imprévus ?
Nos ateliers réunissent des porteurs de projets variés. Et franchement, c'est là que ça devient intéressant. Quelqu'un qui vient du commerce de détail peut avoir une perspective qui aide celui qui lance un service B2B. Les discussions débordent souvent du cadre prévu, mais c'est justement ces échanges spontanés qui apportent le plus.
On guide ces sessions sans imposer un modèle unique. Chaque entreprise a sa propre réalité financière. Notre rôle ? Vous donner les outils pour construire un plan qui vous ressemble vraiment.
Les obstacles qu'on rencontre souvent
Après six ans à travailler avec des entrepreneurs, on connaît bien les points qui bloquent. Voici les trois situations qu'on voit régulièrement, et comment on les aborde ensemble.
Prévisions trop optimistes
Beaucoup surestiment leurs revenus de la première année. On vous aide à construire des scénarios réalistes en se basant sur des données de secteurs similaires et en intégrant des marges de sécurité.
Charges cachées oubliées
Les petites dépenses s'accumulent vite. Assurances, logiciels, frais bancaires... On passe en revue l'ensemble des postes pour éviter les mauvaises surprises trois mois après le lancement.
Trésorerie sous-estimée
Même avec un bon carnet de commandes, les délais de paiement peuvent créer des tensions. On travaille sur votre besoin en fonds de roulement pour maintenir une trésorerie saine.
Des solutions qui tiennent la route
On n'invente rien de révolutionnaire. Juste une approche méthodique pour identifier les risques avant qu'ils deviennent des problèmes.
Nos sessions incluent des exercices pratiques où vous appliquez les concepts directement à votre projet. Vous repartez avec un document de travail adapté à votre situation, pas un modèle générique téléchargé quelque part.
Et si des questions émergent après nos rencontres ? On reste disponible par email pour des clarifications ponctuelles. Parce qu'un plan financier, ça évolue avec votre entreprise.
L'équipe derrière zorcanelix
Léonie Beaumont coordonne nos programmes depuis 2021. Avant de nous rejoindre, elle a passé huit ans dans le conseil aux PME, principalement sur des problématiques de financement et de croissance. Elle connaît bien les réalités du terrain.
Notre groupe comprend aussi deux analystes financiers et une responsable administrative. On reste une petite structure, ce qui nous permet de garder une approche personnalisée. Pas de numéro de dossier chez nous, on se souvient de chaque projet qu'on accompagne.
Nos prochaines sessions
Les ateliers collectifs reprennent en septembre 2025 pour un cycle de quatre mois. Les inscriptions ouvrent en juin. Si vous préparez un lancement pour 2026, c'est le bon moment pour construire votre base financière avec d'autres entrepreneurs motivés.
Ce qui rend notre approche différente
On pourrait vous parler de notre méthodologie ou de nos outils. Mais honnêtement, ce qui compte vraiment, c'est la dynamique qu'on crée entre participants.
Dans nos groupes, il y a toujours quelqu'un qui a déjà vécu ce que vous êtes en train de préparer. Cette personne peut vous partager ce qui a fonctionné, ou ce qu'elle referait différemment. Ces échanges valent parfois plus que n'importe quelle présentation théorique.
On organise aussi des sessions de suivi trimestrielles après le programme principal. Parce qu'un plan financier, c'est vivant. Il faut l'ajuster quand le marché change ou quand votre activité prend une direction imprévue. Et c'est plus facile de naviguer ces ajustements quand vous gardez le contact avec un réseau qui comprend vos enjeux.
Prêt à structurer votre projet financier ?
Les places pour nos prochains ateliers sont limitées à douze participants par groupe. On privilégie la qualité des échanges plutôt que la quantité.
Contactez-nous pour discuter de votre situation et voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez. Pas de langue de bois, juste une conversation honnête sur vos besoins et notre capacité à y répondre.